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Créée de toute part à l'occasion d'une semaine de création d'entreprise en immersion, Aqua'Rhône est une piscine publique Lyonnaise, directement placée sur le Rhône. Ce projet nous est venus après avoir été confrontés à la problématique de l'impact environnemental des piscines individuelles. L'objectif était de proposer une solution éco-responsable, et accessible au plus grand nombre : en effet, de nombreuses personnes doivent continuer à faire face aux canicules de plus en plus fortes et nombreuses. Or, tout le monde n'a pas l'espace ou les moyens de se procurer des solutions chez soi. 

C'est ainsi qu'est née Aqua'Rhône.


La démarche du projet

Confrontés à une problématique complexe, nous avons tout d'abord commencé par nous documenter sur le sujet des piscines et les problématiques qui y sont liées. Puis nous avons brainstormé en équipe pour trouver une solution qui répondrait aux enjeux présentés. Proposer une piscine publique nous est donc rapidement venu, afin de rendre la solution accessible au plus grand nombre. Puis nous avons voulu minimiser l'impact environnemental de cette piscine en éliminant les produits chimiques de son fonctionnement. Pour cette raison, nous avons fait le choix de la placer directement sur le Rhône afin d'utiliser l'eau déjà présente dans la ville. Pour la traiter et la rendre saine, nous avons exploité la phytoremédiation. Il s'agit de plantes naturelles qui vont venir assainir l'eau naturellement.

Grâce à des pompes, l'eau ne stagne pas et peut être facilement traitée, en proposant trois bassins afin de s'adapter aux besoins et accueillir un plus grand public.

Ci-contre : le plan de l'infrastructure d'Aqua'Rhône

La stratégie commerciale d'Aqua'Rhône a ensuite été construite en définissant les bénéfices pour les clients, le nom et les services associés, ainsi que la politique de prix. Nous nous sommes appuyés sur les prix du marché, le prix psychologique et le coût de revient pour la fixer. 

Nous sommes arrivés à différentes offres pour toucher le plus de monde possible tout en restant rentable :


Financer un projet

L'aspect financier d'un projet comme celui-ci est essentiel. En effet, il faut pouvoir être rentable sous peine de ne pas trouver d'investisseur. 

Pour s'assurer du bon fonctionnement d'Aqua'Rhône, nous avons établi le tableau des coûts et le tableau de revient du projet. Cela nous a permis de définir d'une part notre seuil de rentabilité, mais surtout le montant que nous allions devoir aller chercher auprès d'investisseurs. Finalement, nous avons aussi pu déterminer le pourcentage de parts que les investisseurs auraient dans le projet et les dividendes qui seraient versés. Ils ont donc eu une vision claire de ce qui les attendait lors du pitch de présentation.

Nous 


Ce

Ci-dessus : Le tableau des coûts d'Aqua'Rhône
Contributeurs : Mélanie Richard et Jamal Abdou
Ci-dessus : Le tableau de revient d'Aqua'Rhône
Contributeurs : Lucie Neyron, Nour Sennouni et Jamal Abdou

Business Model Canvas

 Le Business Model Canvas a pu être formalisé grâce aux éléments précédemment cités en partie. Cet outil nous a permis d'une part de vérifier la faisabilité du projet, mais également de nous appuyer dessus pour préparer notre pitch de présentation aux investisseurs.


Ci-dessous : le Business Model Canvas d'Aqua'Rhône
Contributeurs : Lucie Neyron, Jamal Abdou, Mélanie Richard, Sherlin Florestal, Orlane Velay

Aqua'Rhône nous a valu le prix de la meilleure stratégie commerciale !