ProDeal Transaction
ProDeal Transaction est une entreprise immobilière qui propose un accompagnement personnalisé à ses clients. Entreprise à 100% digitale, ProDeal s'est confrontée à la concurrence sur son marché. Comment se faire une place sur un marché saturé sans développer un réseau d'agences physiques qui représenterait des coûts énormes ?
En équipe, nous avons eu une semaine pour répondre à cette question.
La démarche du projet
Afin de répondre au besoin de l'entreprise, nous avons réalisé un diagnostic de son marché et analysé son activité digitale. En parallèle, nous avons retravaillé la charte graphique du site internet et formalisé un Business Model Canvas (BMC).
Le BMC réunit les différents éléments du modèle d'affaires de l'entreprise par catégories, permettant de les mettre en perspective et d'analyser sa faisabilité ainsi que sa rentabilité.
Ces éléments nous ont permis de proposer un plan d'action, comprenant notamment une refonte du site accompagnée de KPIs pour mesurer sa performance, ainsi que des recommandations pour améliorer le référencement.
Ces propositions se sont suivies de maquettes permettant à ProDeal Transaction de mieux visualiser les propositions qui lui ont été faites.
Ci-contre : L'infographie de diagnostic marché réalisé pour ProDeal Transaction.
Contributeurs : Mélanie Richard
Ci-contre : Business Model Canvas de ProDeal Transaction
Contributeurs ; Mélanie Richard, Célestine Goussard, Maëva Faller, Marie Chelle, Hermione Dupont
Ce BMC nous montre que le projet est rentable grâce aux coûts et revenus mis en perspective. De plus, on voit que la relation client est adaptée aux segments ciblés, et que la proposition de valeur est soutenue par les activités clés et ressources clés de ProDeal.
Ci-contre : Recommandations pour le référencement du site internet
Contributeurs : Mélanie Richard
Ces éléments clés réunissent les mots-clés de recherche que nous avons conseillés à l'entreprise. Nous leur avons recommandé de travailler le référencement naturel (SEO) sur l'ensemble de ces termes, et d'utiliser du référencement payant (SEA) en particulier sur les trois premiers. Pour une entreprise digitale, il est essentiel à nos yeux d'exploiter les outils qui sont à sa disposition. Google Analytics est l'outil le plus efficace pour travailler son référencement.
Mesurer les résultats
Des propositions d'amélioration s'accompagnent toujours de KPIs, ou indicateurs clés de performance. Les KPIs sont essentiels pour la durabilité du projet en constituant un fil directeur une fois ce dernier lancé.
Les KPIs que nous avons recommandés de suivre à ProDeal Transaction sont les suivants :
Augmentation du taux de visite x2
Avec la refonte du site, l'adaptation de la charte graphique, le référencement.
+20 comptes utilisateurs en 3 mois
Multiplier le trafic du site x1.5
Grâce aux référencements gratuit et payant et Google Analytics.
1 post/semaine sur les différents réseaux sociaux
En créant un calendrier éditorial adapté aux thématiques d'actualité et à fréquence régulière.
Augmenter le taux d'engagement
En adaptant le contenu aux audiences visées, en s'appuyant sur le BMC.